Keresse irodánkat
Kérdésére, kérésére tapasztalattal válaszolunk.
+36 20 223 2299
Tájékoztató letöltése
Keresletvezérelt jövőt formáló egyedi módszer, verseny stratégiai módszer, ötletből skálázható és kiszámítható növekedés
Verseny stratégiai programunk egyedülálló módon ötvözi a piac és jövőkutatást, a pszichológia, a szociológia és a klasszikus menedzsment-tudományt az üzleti innováció mellett.
Kis csoportos vagy egyéni munkamódszerrel dolgozunk azon, hogy ügyfeleink keresletet formáló, kimagasló jövedelmezőségű termék- és szolgáltatásötleteket vigyenek sikerrel piacra.
A háromlépcsős stratégiai program során versenyelőnyt teremtünk – nem a meglévő piacok optimalizálásával, hanem új, eddig kiaknázatlan értékterek azonosításával.
Ügyfeleink 20 és 70 év közötti tapasztalattal egyébként néha egyáltalán rendelkező vállalkozók és döntéshozók, akik kézzelfogható eredményekkel támasztják alá a módszertan működőképességét.
A NEXT - Game of growth program három részből áll:
1. Vevő és piacelemzés – a probléma és a kereslet megértése:
Az első szakaszban a vevői szükségletek és a valós piaci problémák feltárására fókuszálunk. Kék Óceán Stratégia, Customer Journey Map, Empátia Térkép és célpiaci diagnózis segítségével meghatározzuk: kinek, milyen problémájára, miért kell és milyen megoldást kínálni. Elemézést, tervezést és validálást tanulnak a résztvevők. Az igazik kérdések okos feltevését, hogy tévedhetetlen legyen stratégiájuk.
2. Működőképes megoldás tervezése – az érték születése:
A második lépés során a termék vagy szolgáltatás stratégiai koncepciója születik meg. Marketingpszichológiai és szociológiai modellekkel dolgozunk, figyelembe véve a fogyasztói magatartásokat, elérési útvonalakat és kapcsolódási pontokat. Az eredmény: egy validálható, skálázható, akár digitális eszközökkel is működtethető megoldás. A működő képes megoldást termékesítését up és cross sell termékek és szolgáltatások ekkor kerülnek lefektetésre.
3. Üzleti modellépítés – fenntartható és védhető innováció
Az utolsó szakaszban az értékesítési és működési modell kerül kialakításra. Design thinking, lean startup, metrika-vezérelt validációs és tesztelési módszerek segítségével olyan üzleti rendszert építünk, fenntartható üzleti modellt, amely méretezhető és védelemre is alkalmas lesz.
A NEXT - Game of growth nem csupán egy stratégiai workshop. Ez egy jövőt formáló, keresletvezérelt üzletfejlesztési folyamat, amely garantáltan túlmutat a versenytársak szintjén és az egyébként nem is gondolt lehetőségeken is. Amennyiben a stratégia kész nem hagyjuk egyedül. Marketing stratégiáját, automatizmusait és Ai megoldásait már biztos alapokra építheti szakértőink segítségével akár work shopok akár egyéni ülések formájában. A megvalósítást pedig nyugodtan kiszervezheti ha szeretné.
Ezt a diviziót vezeti:
